По света има хиляди учени и лекари, които са наясно с правилата на играта в здравеопазването. Основните играчи там са "голямата фармация" и официалните здравни организации. Нека помислим: как се измерва успеха в бизнеса на една фармацевтична компания? По същия начин както при останалите бизнес организации - печалба, стойност за акционерите и пр. Целта е същата - пари, повече пари днес и утре. Продуктите на фармацевтичните компании са общо казано лекарствени средства, които се продават срещу пари, както всички останали продукти. Хората ги купуват, когато имат здравни проблеми, или по-точно кагото са убедени, че имат такива. Връзката печалба - продажби - здравни проблеми е очевадна и неотменима. Ако сте шеф на фармацевтична компания очевидно целта ви е да правите повече печалби, като продавате повече продукти на компанията. За да продавате ви трябват клиенти/ потребители/ пациенти, готови да платят за продуктите ви в замяна на очаквано разрешаване на здравните им проблеми. В практиката на маркетинга съществуват практики като "насърчаване на продажбите" и "развите на пазара" - потбутвате където е когото е необходимо така, че клиентите да купуват продуктит ви.

Тук прилагам съкратен превод на публикация относно свинския грип. Информацията в нея е от Америка, но според мен основния модел и параметрите му са актуални и при нас.

Свинския грип - голямото прикриване.